Plan de negocio para la comercialización de frutas y elaboración de bebidas

Date
2022-05-28
Authors
PAUCAR MIRANDA DELFINA INÉS
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Instituto Superior Tecnológico Lemas
Abstract
In the development of this business plan, it was proposed to determine the creation of a fruit marketing company in the Villa España 1 Urbanization, having as a differentiating source the advice to customers of the nutritional values of the products offered by the marketer, it was chosen as methodology using secondary and primary sources conducting an investigation in the sector by the area where the marketer would be located, which had first of all the observation of the competition located by the sector, where it was possible to determine that the businesses have the focus only on the sale and not in consulting, a survey was conducted aimed at potential customers to determine their consumption habits. Subsequently, the analysis of the prices of the products in the market was carried out to determine the necessary budget for the start-up, also taking into account the necessary elements for it, later the projection of the income and costs of the marketer was carried out. where the values of the taxes that would generate the cash flows were also included, in addition the evaluation indicators were applied to determine the viability of the implementation of this company.
Description
En el desarrollo de este plan de negocios se propuso determinar la creación de una empresa comercializadora de frutas en la Urbanización Villa España 1,teniendo como fuente diferenciador la asesoría a los clientes de los valores nutricionales de los productos que oferta la comercializadora ,se eligió como metodología usar fuentes secundaria y primarias realizando una investigación en el sector por la zona donde se ubicaría la comercializadora ,la cual conto primeramente con la observación de la competencia ubicada por el sector, en donde se pudo determinar que los negocios tienen el enfoque solo en la venta y no en la asesoría, se realizó una encuesta orientada a los posibles cliente para determinar sus hábitos de consumo. Posteriormente se realizó el análisis de los precios de los productos en el mercado para determinar el presupuesto necesario para la puesta en marcha tomando en cuenta también los elementos necesarios para la misma, posterior se procedió a realizar la proyección de los ingresos y costos de la comercializadora donde también se incluyeron los valores de los impuestos que generarían los flujos de efectivo ,además se aplicaron los indicadores de evaluación para determinar la viabilidad de la implementación de esta empresa .
Keywords
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